000			01853nam a22003377i 4500
001			AZUAY-93577
003			AZUAY
005			20251111043057.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T19638
100	1		_aSalinas Molina, Leonardo André, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de planes de sucesión para el área de retail de Honda S. A
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, _c2024
300			_a36 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aPsicología Organizacional
520	3		_bEl presente estudio se realizó con el fin de elaborar una propuesta de planes de sucesión para el área de retail de Honda S.A, empleando distintas matrices de la consultora Alfredo Paredes y asociados.En un inicio se eligió a un comité directivo de la organización para poder establecer los parámetros necesarios sobre la aplicación de la metodología, con la finalidad de brindarles una mayor confianza y control sobre el avance de la investigación.Finalmente, se aplicaron las matrices a todos los cargos del área correspondiente y con la ayuda de los directivos se conformaron los planes de sucesión de acuerdo al organigrama establecido por la empresa con el objetivo de optimizar recursos humanos y materiales dentro de Honda S.A.
650	1	4	_aEMPRESA DE RETAIL
650	1	4	_aMATRICES
650	1	4	_aORGANIGRAMA
650	1	4	_aPLANES DE SUCESIÓN
650	1	4	_aRECURSOS HUMANOS
700	1		_aRodas Tobar, Mónica Isabel, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14115 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c44287 _d44287