| 000 | 02656nam a22003377i 4500 | ||
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| 001 | AZUAY-93526 | ||
| 003 | AZUAY | ||
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| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T19619 | ||
| 100 | 1 |
_aCárdenas Calderón, Geovanny Fabricio, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aImplementación de la metodología 5S para un taller de enderezado y pintura |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería en Mecánica Automotriz, _c2024 |
| 300 | _a38 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aIngeniero en Mecánica Automotriz | ||
| 520 | 3 | _bEl presente estudio implementó la metodología 5S en un taller de enderezado y pintura en la ciudad de Cuenca, Ecuador; en donde se evaluó la situación actual para reconocer potenciales fallas operativas que puedan provocar un cuello de botella o desperdicio de materia prima. Con ello se implementaron diferentes estrategias para reorganización de equipos, herramientas; con el fin de mejorar el ambiente laboral y la efectividad del taller. Principalmente enfocándonos en la segregación de funciones, así como también estandarizar procesos como la recepción de vehículos, repuestos, etc. Finalmente, realizando una evaluación, cuantificando la mejora en la operación del taller partiendo del punto de vista interno y externo; además analizando el nivel de satisfacción de los beneficiarios directos del servicio, utilizando el modelo de la entrevista. El análisis de los resultados revela que, antes de la implementación de la metodología 5S había variaciones en el nivel de cumplimiento en cada una de las etapas. Si bien existían esfuerzos en la organización y la limpieza, había áreas que requerían mejoras y una mayor disciplina en la implementación de estándares y prácticas. Se concluye que es necesario implementar de manera efectiva la metodología 5S en el “Taller de enderezado y pintura Cárdenas´ para mejorar la satisfacción del personal, la satisfacción del cliente y el cumplimiento de la metodología implementada. | |
| 650 | 1 | 4 | _aLATONERÍA Y PINTURA |
| 650 | 1 | 4 | _aMEJORA CONTINUA |
| 650 | 1 | 4 | _aMETODOLOGÍA 5S |
| 650 | 1 | 4 | _aORGANIZACIÓN DEL TRABAJO |
| 700 | 1 |
_aÁlvarez Coello, Gustavo Andrés, _edirector de Tesis |
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| 700 | 1 |
_aCastro Urdiales, Jorge Adrián, _eautor |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/14096 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c44260 _d44260 |
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