000			02031nam a22003377i 4500
001			AZUAY-93375
003			AZUAY
005			20251111043056.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T19512
100	1		_aCadena Espinosa, Eddy Santiago, _eautor
245	1	0	_aRotación de personal en una cadena de farmacias de la ciudad de Cuenca
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, _c2024
300			_a42 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Psicología Organizacional
520	3		_bEl objetivo principal de esta investigación es diseñar un plan de identificación de las causas de la Rotación de Personal en una Cadena de Farmacias en Cuenca para la creación de estrategias efectivas para la reducción de las causas. La metodología empleada consistió en un enfoque mixto, corte transversal, de tipo explicativa y aplicada. Las técnicas utilizadas fueron: encuesta y grupo focal. Los resultados obtenidos han permitido proponer estrategias concretas para reducir la rotación de personal, un factor que impacta negativamente en la rentabilidad y productividad de la organización. En conclusión, la investigación resalta las causas principales de la rotación y proporciona un análisis detallado de cómo estas inciden en la decisión de los empleados de dejar la empresa, ofreciendo una base sólida para implementar medidas de retención efectivas.
650	1	4	_aESTRATEGIAS DE GESTIÓN
650	1	4	_aÍNDICE DE RETENCIÓN
650	1	4	_aÍNDICE DE ROTACIÓN
650	1	4	_aRECURSOS HUMANOS
650	1	4	_aROTACIÓN DE PERSONAL
700	1		_aBravo Blandin, José Daniel, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13989 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c44151 _d44151