000			01853nam a22003137i 4500
001			AZUAY-93369
003			AZUAY
005			20251111043056.0
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040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T19506
100	1		_aCoronel Carrión, Gisella Anahí, _eautor
245	1	0	_aAnálisis de los estilos de liderazgo de las autoridades de la empresa Marca Kromatica
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, _c2024
300			_a85 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Psicología Organizacional
520	3		_bEl objetivo de esta investigación fue analizar los estilos de liderazgo utilizados por las autoridades de la empresa Marca Kromatica. Es un estudio de tipo cuantitativo, exploratorio, transversal con aplicación a la totalidad de la población. Se aplicó la batería Multifactor Leadership Questionnare (MLQ) la cual contiene los test Celid, Conlid, Camin, Potenlid; los cuales permitieron evidenciar como el liderazgo transformacional es el que predomina en esta empresa junto con la conducta orientada al cambio, liderazgo participativo hacia los subordinados y la motivación social normativa de los líderes. En cuanto a la autoevaluación por parte de los jefes, se manifiesta una valoración crítica con relación a la evaluación de los subordinados.
650	1	4	_aDIAGNÓSTICO PSICOLÓGICO
650	1	4	_aESTILOS DE LIDERAZGO
650	1	4	_aLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
700	1		_aCobos Guzmán, Mily Anabel, _eautor
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13983 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c44145 _d44145