000			02120nam a22003257i 4500
001			AZUAY-92842
003			AZUAY
005			20251111043054.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T19303
100	1		_aCasa Rosero, Sandra Yessenia, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de un modelo para mitigar el riesgo operativo en el Sector Automotriz
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2023
300			_a61 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros
520	3		_bEn este documento investigativo se presenta un modelo para mitigar el riesgo operativo de la Corporación PROAUTO S.A, es una empresa del sector automotriz en la ciudad de Cuenca. La evaluación del sistema de control interno se basó en la metodología COSO II ERM, considerando sus ocho componentes. A través de un análisis cualitativo y cuantitativo del levantamiento documental y las encuestas, se identificó eventos para posterior evaluarlos en probabilidad e impacto determinando su nivel de riesgo. Con base en el apetito de riesgo de la organización, se tomaron decisiones para aceptar, evitar, transferir o mitigar los riesgos.Para los riesgos no tolerables, se implementaron actividades de control, establecidas en un cronograma para monitorear su cumplimiento de manera eficiente. Como resultado, se identificaron problemáticas que afectan el cumplimiento de los objetivos institucionales. Con base en estos hallazgos, se emitieron conclusiones y recomendaciones para la toma de decisiones de la Gerencia.
650	1	4	_aACTIVIDAD DE CONTROL
650	1	4	_aANÁLISIS CUALITATIVO
650	1	4	_aANÁLISIS CUANTITATIVO
650	1	4	_aSISTEMA DE CONTROL INTERNO
700	1		_aPauta Ortiz, Juan Carlos, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13779 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c43850 _d43850