000			02056nam a22003257i 4500
001			AZUAY-92624
003			AZUAY
005			20251111043054.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T19257
100	1		_aBravo Ortiz, Daniel Sebastián, _eautor
245	1	0	_aMejora en la implementación del sistema Last Planner System
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería Civil y Gerencia de Construcciones, _c2023
300			_a108 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Civil con mención en Gerencia de Construcciones
520	3		_bEn el desarrollo de una obra civil de gran escala es necesario la implementación de un modelo que ayude a la organización y planificación de las actividades, por esta razón se aplica Last Planner System en el proyecto Torres del Bosque, sin embargo, para que esta metodología funcione de manera eficiente es necesario lograr una mejora continua. Para esto, se organiza una reunión entre las personas encargadas de llevar a cabo la metodología en el proyecto y el autor de este trabajo, en consecuencia, se definen mejoras claves para el funcionamiento óptimo de la Last Planner System. La primera es optimizar la planilla de Excel donde se registran los compromisos a realizarse en las reuniones semanales, y la segunda es hacer reuniones con mayor frecuencia para revisar el avance de lo comprometido. De esta forma se logra mayor productividad en las reuniones, y se reducen las causas de no cumplimiento
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN
650	1	4	_aGESTIÓN METODOLÓGICA
650	1	4	_aMEJORA CONTINUA
650	1	4	_aPRODUCTIVIDAD
700	1		_aCarrasco Castro, Vladimir Eugenio, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13733 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c43778 _d43778