000			02194nam a22003377i 4500
001			AZUAY-91906
003			AZUAY
005			20251111043052.0
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040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T19132
100	1		_aAtancuri Guaycha, Mauricio Rodrigo, _eautor
245	1	0	_aEstudio intercultural del proceso de negociación Ecuador-China: Caso Indurama
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias Jurídicas-Escuela de Estudios Internacionales, _c2023
300			_a91 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Estudios Internacionales, mención Bilingüe en Comercio Exterior
520	3		_bLa negociación internacional busca establecer la forma en que se llevan a cabo las relaciones humanas entre dos partes, donde la clave está en lograr el éxito en la negociación. En algunos casos, la ausencia de conocimiento intercultural de una de las partes puede representar una pérdida para la empresa. Este artículo analiza las principales competencias interculturales a tener en cuenta a la hora de negociar en una cultura extranjera. principales competencias interculturales que debemos tener en cuenta a la hora de negociar con una cultura extranjera. La metodología de la investigación es cualitativa. La hermenéutica tomará como eje principal las 6 dimensiones de Geert H. Hofstede y las 4 dimensiones de Fons Trompenaars. El análisis de estas teorías se basará en las respuestas de las entrevistas estructuradas realizadas a los ejecutivos ecuatorianos de Indurama y Mp3. Se evidencia como resultado la variación en las dimensiones de Individualismo-Colectivismo y Orientación a Largo Plazo.
650	1	4	_aCHINA
650	1	4	_aCULTURA
650	1	4	_aDIMENSIONES CULTURALES
650	1	4	_aINTERCULTURALIDAD
650	1	4	_aNEGOCIACIÓN
700	1		_aMartínez Sojos, Mónica Alexandra, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13608 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
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