| 000 | 02009nam a22003257i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-91775 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043051.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T19002 | ||
| 100 | 1 |
_aBonilla Maldonado, Daniela Alexandra, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aModelo de ventaja competitiva aplicado a Innovaquim Cía. Ltda |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2023 |
| 300 | _a56 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aLicenciatura en Administración de Empresas | ||
| 520 | 3 | _bEl objetivo planteado en la investigación consistió en proponer un modelo de ventaja competitiva aplicado a la empresa INNOVAQUIM CÍA. LTDA. Para ello es importante tomar como base la ventaja competitiva que consiste en la capacidad de agregar valor; esto permite a una empresa sobreponerse con respecto a sus competidores. La metodología que se utilizó fue una investigación de tipo cualitativa por medio de una entrevista a profundidad y un grupo focal. Con respecto a los hallazgos se determinaron 7 parámetros para la creación del modelo de ventaja competitiva, en cada uno se plantearon estrategias en torno a elementos que el sector considera que generan ventaja competitiva; estos son logística, servicio al cliente, investigación y desarrollo de productos, y calidad. Como conclusión, se ha planteado un modelo para potenciar el enfoque de diferenciación que posee la empresa por medio de estrategias en puntos claves para el sector. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCALIDAD |
| 650 | 1 | 4 | _aDIFERENCIACIÓN |
| 650 | 1 | 4 | _aINNOVACIÓN |
| 650 | 1 | 4 | _aVENTAJA COMPETITIVA |
| 700 | 1 |
_aRojas Machuca, Milena Larissa, _eautor |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13477 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c43441 _d43441 |
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