000			02177nam a22003377i 4500
001			AZUAY-91747
003			AZUAY
005			20251111043051.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T18974
100	1		_aAbad Bravo, Miguel Felipe, _eautor
245	1	0	_aAplicación de la filosofía Lean Manufacturing en el área de producción y bodega de la empresa Stands Mobiliario
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción, _c2023
300			_a70 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero de la Producción
520	3		_bEl presente caso de estudio tiene como objetivo desarrollar una propuesta para la aplicación de herramientas de la filosofía Lean Manufacturing en las áreas de mayor importancia para la empresa Stands Mobiliario. Para alcanzar este objetivo, se realizó un análisis de la situación inicial usando distintas herramientas de diagnóstico, además de un levantamiento de información de los procesos principales de la empresa, identificando oportunidades de mejora y desperdicios que puedan eliminarse. Con la información recopilada, se propone la implementación de las herramientas Lean, tales como 5S, Kanban y Kaizen, para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia de la empresa. Además, se da a conocer al personal dichas herramientas para asegurar su correcta implementación y el éxito de la propuesta. Se espera que la implementación de esta propuesta permita a la empresa reducir costos, mejorar la calidad de sus productos, aumentar la satisfacción del cliente y mejorar su posición competitiva.
650	1	4	_aKAIZEN
650	1	4	_aLEAN MANUFACTURING
650	1	4	_aPROCESOS
650	1	4	_aPRODUCCIÓN
650	1	4	_aVALUE STREAM MAPPING-VSM
700	1		_aCrespo Vintimilla, Pedro José, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13449 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c43413 _d43413