| 000 | 03585nam a22003977i 4500 | ||
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| 082 | 0 | 4 |
_a659.1 _bC249 |
| 100 | 1 |
_aCappo, Joe, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aEl futuro de la publicidad: nuevos medios, nuevos clientes, nuevos consumidores en la era de la postelevisión |
| 250 | _a1a. ed. | ||
| 264 | 3 | 1 |
_aMéxico, México : _bMcGraw-Hill Interamericana Editores, _c2004 |
| 300 |
_ax, 253 páginas : _btablas |
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| 300 | _bImpreso | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 504 | _aIncluye referencias bibliográficas | ||
| 520 | 3 | _aPrefacio. Introducción: Recuerdos desde un palco con vista a la arena de la publicidad. Y después fueron cuatro. Que hacer cuando muere el árbol del dinero. La publicidad cambia su ritmo. Ahogado en los medios. La disolución de la creatividad. No existe una línea. Los minoristas contraen sus músculos. Integración la clave para el futuro. Reinventar los medios y otras variaciones sobre el tema. Internet como agente de cambio. De cualquier forma, quienes son estas personas. Tiene futuro la publicidad. | |
| 520 | 3 | _bEl autor ofrece un análisis provocativo de los cambios recientes junto con proyecciones esclarecedoras de lo que está por venir. A partir del modelo de Leo Burnett y David Ogilvy, Capo traza la consolidación de las principales agencias en cuatro gigantes compañías controladoras y explora la curiosa ausencia de una nueva generación de desta-cados empresarios de la publicidad. Examina el continuo impacto de la televisión por cable, del marketing directo y de Internet en la industria de la publicidad y en los medios de comunicación tradicionales. También sugiere estrategias para adaptarse a -y tener éxito en- ente entrono nuevo y desafiante. Adornado con anécdotas colorida de la ilustre carrera de Cappo, aborda asuntos de gran importancia, tales como la necesidad de los periódicos de transformarse a sí mismos del modo en que la radio lo hizo después de la llegas de la televisión, la proliferación de medios de comunicación sin comerciales y de pago por evento, entre ello HBO, y la desaparición virtual de las audiencias masivas. Explica por qué ya no existe ninguna distinción entre la publicidad ´arriba de la línea´ y las técnicas de marketing alternas ´debajo de la línea´, y por qué las agencias de eligen ignorar esta verdad lo hacen bajo su propio riesgo.Entre las ideas innovadoras que usted encontrará en esta sorprendente mirada al futuro se hallan técnicas para coordinar los esfuerzos de publicidad con los conocidos patrones de compra en líneas, la fusión de la publicidad tradicional con el marketing directo vía la televisión transaccional, y el marketing de productos tradicionalmente dirigidos a jóvenes pero ahora a una población adulta. También encontrará comentarios entretenidos y perspicaces de líderes de la industria, entre los que se encuentran John Emmerling, Phil Guarascio, Bruce Mason, Dom Rossi, Fred Danzing. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCOMPRA EN LINEA |
| 650 | 1 | 4 | _aESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD |
| 650 | 1 | 4 | _aINTERNET |
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| 654 | 0 | _a659.1 - Publicidad | |
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