000			02117nam a22003377i 4500
001			AZUAY-90581
003			AZUAY
005			20251111043044.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
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041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T18144
100	1		_aSolorzano Vicuña, Génesis Ariana, _eautor
245	1	0	_aEl perfil demográfico y psicológico de las personas resistentes al cambio organizacional en el sector municipal
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, _c2023
300			_a76 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Psicología Organizacional
520	3		_bLa dinámica de las empresas constantemente implica cambios, por ello la presente investigación tiene como objetivo principal identificar el perfil demográfico y psicológico de las personas que tienen resistencia al cambio organizacional.El análisis tiene un enfoque mixto con alcance descriptivo y correlacional con una muestra de 114 colaboradores de la institución.Las herramientas utilizadas fueron: el instrumento RTC de Shaul Oreg (2003), para medir la resistencia al cambio, adicionalmente se empleó una encuesta para recabar datos demográficos, para diagnosticar el tipo de personalidad se aplicó el Test de los Colores de Luscher, todos los datos fueron analizados estadísticamente mediante Excel, los mismos que fueron validados con una entrevista a los concejales y al alcalde de la institución. Como hallazgos principales podemos citar que las personas que se resisten más al cambio son del género masculino y mayores de 51 años.
650	1	4	_aADAPTACIÓN
650	1	4	_aCAMBIO
650	1	4	_aORGANIZACIÓN
650	1	4	_aPERFIL PSICOLÓGICO
650	1	4	_aRESISTENCIA
700	1		_aCarpio Cordero, Leonardo Esteban, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/12617 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c42392 _d42392