000			01849nam a22003377i 4500
001			AZUAY-90507
003			AZUAY
005			20251111043043.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T18085
100	1		_aCordero Alvarado, Daniela Alejandra, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de modelo de planeación estratégica para Motoman Store.
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2022
300			_a60 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Administración de Empresas
520	3		_bEn la actualidad en el Ecuador los emprendimientos, así como las pymes, se desenvuelven en un ambiente agresivo debido a distintas condiciones de su entorno. Factores tanto internos como externos pueden afectar a pequeñas empresas al grado de eliminar sus negocios en muy poco tiempo. Es por esta razón que, mediante esta propuesta de planeación estratégica se busca desarrollar una base sólida para un emprendimiento familiar, el cual al haber nacido en pandemia trata de salir adelante mediante una oportunidad encontrada. A partir de esta idea, se desarrolla a continuación una serie de investigaciones y trabajos de campo, que sustenten el desarrollo de esta estructura deseada y permitan el crecimiento del negocio tanto a corto como largo plazo.
650	1	4	_aAMBIENTE
650	1	4	_aCRECIMIENTO
650	1	4	_aEMPRENDIMIENTOS
650	1	4	_aESTRUCTURA
650	1	4	_aFACTORES
700	1		_aOrtega Vásquez, Xavier Esteban, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/12558 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c42322 _d42322