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100 1 _aNewton, Richard,
_eautor
245 1 0 _aCambio organizacional
250 _a1a. ed.
264 3 1 _aMéxico :
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300 _a183 páginas :
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504 _aIncluye referencias bibliográficas, referencias electrónicas
520 3 _aEn síntesis: ¿Qué es el cambio organizacional. El porqué del cambio organizacional. ¿Quiénes están cambiando?. En la práctica: Cómo gestionar el cambio: una guía paso a paso. Cómo gestionar el cambio: tu papel como ejecutivo. Cómo medir el cambio. Cómo hablar del cambio. Intervención: Intervención del ejecutivo. En profundidad: Recursos adicionales.
520 3 _bEste libro ofrece a los ejecutivos todo lo que necesitan saber acerca del cambio organizacional, y aquello que deben hacer para lograrlo y llevar adelante a su empresa, tal como lo siguiente: Adoptar una mentalidad de cambio organizacional. Adoptar los modelos más adecuados a su situación. Evitar los riesgos del cambio. Aplicar las herramientas y las técnicas necesarias para alcanzar el cambio que desea. Desarrollar una estrategia de cambio organizacional sencilla y bien orientada, que sea coherente con la estrategia de la compañía. Tomar en cuenta los intereses, necesidades y leguajes de su público. Hacer del cambio algo convincente, continuo y creíble.Toda empresa productiva y bien dirigida exige un cambio organizacional eficaz, por eso, esta guía práctica y accesible proporciona a los directivos de empresas consejos breves y valiosos que les permitirán obtener resultados directos que pueden cuantificarse.
650 1 4 _aDESARROLLO ORGANIZACIONAL
650 1 4 _aGESTIÓN ORGANIZACIONAL
650 1 4 _aINDUSTRIA- ADMINISTRACIÓN
650 1 4 _aMEDICIÓN
650 1 4 _aREESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL
654 0 _a658.406 - Manejo de cambio- expansión modernización
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