| 000 | 01698nam a22002777i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-89027 | ||
| 003 | AZUAY | ||
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| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T17452 | ||
| 100 | 1 |
_aCarrasco Serrano, Camilo José, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aGestión de fondos internacionales de ONG en Ecuador: caso de estudio fundación OFIS y Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias Jurídicas-Escuela de Estudios Internacionales, _c2022 |
| 300 | _a95 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aLicenciatura en Estudios Internacionales, mención Bilingüe en Comercio Exterior | ||
| 520 | 3 | _bEl Estado es un actor importante a tomar en cuenta para las ONG, porque las políticas e ideologías de un gobierno, afectan la forma en que las ONG solicitan y abarcan fondos internacionales para la realización de sus proyectos. Consecuentemente, una ONG debe de organizar su plan de acción alrededor del gobierno de turno. Por eso, en el presente trabajo, se plantea una investigación cualitativa sobre como las ONG ecuatorianas se han adaptado a los distintos períodos de gobierno del Ecuador y conocer sobre dos casos concretos de Organizaciones no Gubernamentales que han existido en los períodos de cambio a lo largo del siglo XXI. | |
| 700 | 1 |
_aScotton, Damiano, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11925 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c41201 _d41201 |
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