000			02186nam a22003257i 4500
001			AZUAY-88789
003			AZUAY
005			20251111043034.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T17302
100	1		_aQuizhpi Méndez, Kateryn Beatriz, _eautor
245	1	0	_aFactores que influyen en la sucesión generacional de las empresas familiares de Latinoamérica. Revisión bibliográfica
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2022
300			_a39 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Administración de Empresas
520	3		_bLas empresas familiares tienen una presencia importante en América Latina y aportan significativamente a la economía de sus países. El mayor reto que enfrentan es el proceso de sucesión. El objetivo de esta investigación es identificar los factores que influyen en la sucesión generacional en las empresas familiares de Latinoamérica. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica sistemática de publicaciones actuales y de alto impacto, utilizando las bases de datos más relevantes en temáticas de ciencias sociales. Como resultado principal, se identificaron ocho factores: planificación de la sucesión, socialización y compromiso, profesionalización, riqueza socioemocional, orientación y gobierno empresarial, género, tamaño de la empresa y el entorno. Las reflexiones finales y posibles nuevas investigaciones, apuntan a que la correcta gestión del aspecto emocional es prioritaria para que la planificación de la sucesión tenga éxito, considerando, además, la influencia del género y la del entorno del país.
650	1	4	_aAMÉRICA LATINA
650	1	4	_aEMPRESAS FAMILIARES
650	1	4	_aFACTORES
650	1	4	_aSUCESIÓN GENERACIONAL
700	1		_aAmpuero Velásquez, Francisco Xavier, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11774 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c41007 _d41007