000			02207nam a22003497i 4500
001			AZUAY-88742
003			AZUAY
005			20251111043034.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T17263
100	1		_aGarrido Ortega, Mónica Daniela, _eautor
245	1	0	_aPropuesta metodológica para reducir el lead time usando Value Stream Mapping en una empresa de confección
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2022
300			_a21 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Producción y Operaciones Industriales, mención Logística y Cadena de Suministro
520	3		_bLa confección textil genera desperdicios a lo largo de todo el proceso, estos afectan significativamente al tiempo de procesamiento de los pedidos. En el presente trabajo se elaboró una propuesta para la mejora del lead time de la fábrica de confección textil “Dagaro” a través de la utilización de la herramienta value stream mapping. El estudio partió de un análisis de la situación actual del mapa del flujo de valor de la familia de productos 015, para luego mediante la utilización de herramientas lean proyectar al futuro las mejoras en términos de desperdicios y su impacto en el lead time. Los resultados indicaron que era posible reducir el lead time de la empresa en un 30% con respecto a su situación inicial, además de que se obtuvo una mejora significativa en los inventarios de 80% en materia prima y 33% en producto terminado. Finalmente, se recomendó aplicar la herramienta para el análisis de las demás familias de productos que se consideren relevantes.
650	1	4	_aCONFECCIÓN
650	1	4	_aDESPERDICIO
650	1	4	_aLEAD TIME
650	1	4	_aMAPEO DEL FLUJO DE VALOR
650	1	4	_aPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA-PYME
650	1	4	_aPRODUCCIÓN ESBELTA
700	1		_aMosquera Gutierres, Julio Cesar, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11734 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c40960 _d40960