000			02142nam a22003377i 4500
001			AZUAY-87683
003			AZUAY
005			20251111043028.0
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041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T16828
100	1		_aGarcía Valenzuela, Ximena Sylvia María, _eautor
245	1	0	_aNuevas estrategias organizacionales que el liderazgo ejercerá en un escenario de trabajo a distancia por Covid-19
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2021
300			_a20 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Administración de Empresas, mención Finanzas
520	3		_bEl objetivo del artículo es analizar cuáles son las estrategias organizacionales que el líder, a partir de la crisis Covid, deberá ejercer para la consecución de objetivos empresariales tomando en cuenta la limitación del trabajo presencial. El estudio se basó en una revisión de literatura, analizando los cambios a experimentar el líder actual para enfrentar situaciones de incertidumbre como las generadas por la crisis del Covid. Los autores coinciden en que la Crisis Covid impulsó cambios organizacionales y principalmente ha dilucidado las competencias que debiera tener el líder para organizar y dirigir a su equipo en un escenario de trabajo a distancia. El surgimiento de un líder más empático, que promueve relaciones basadas en la confianza, transparencia y lealtad. Instalándose una cultura digital, que favorece la comunicación, la cercanía y compromiso ante un escenario nuevo, de mayor individualidad dada la distancia y la incertidumbre frente a los cambios.
650	1	4	_aCAMBIOS ORGANIZACIONALES
650	1	4	_aCOVID-19
650	1	4	_aESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
650	1	4	_aLIDERAZGO
650	1	4	_aTRABAJO VIRTUAL
700	1		_aVera Reino, José Leonardo, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11291 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c40223 _d40223