000			02072nam a22003497i 4500
001			AZUAY-87607
003			AZUAY
005			20251111043028.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T16771
100	1		_aCáceres González, Viviana Cristina, _eautor
245	1	0	_aReestructura departamental centrada en la gestión del talento humano de una empresa familiar comercializadora de automóviles y servicio al cliente de la ciudad de Cuenca
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, _c2021
300			_a42 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aPsicología Organizacional
520	3		_bLa investigación que se presenta a continuación tiene como fin sugerir un modelo de Gestión de Talento Humano enfocado y dirigido hacia la gestión estratégica de la empresa la cual se dedica a la comercialización y servicio al cliente del sector automotriz en la ciudad de Cuenca. Para lograr plantear este modelo empezamos por un diagnóstico de la situación actual utilizando un análisis PEST seguido de una encuesta para complementar la información acerca del funcionamiento del área de talento humano. Una vez obtenidos los resultados se empezó a trabajar en la propuesta de dicho modelo adaptándola a la realidad empresarial y alineándolo de manera estratégica en los diferentes subsistemas como selección, inducción, evaluación y capacitación.
650	1	4	_aCAPACITACIÓN
650	1	4	_aEVALUACIÓN
650	1	4	_aGESTIÓN ESTRATÉGICA
650	1	4	_aINDUCCIÓN
650	1	4	_aSELECCIÓN DE PERSONAL
650	1	4	_aSUBSISTEMAS DE TALENTO HUMANO
700	1		_aCarpio Cordero, Leonardo Esteban, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11234 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c40148 _d40148