000			02089nam a22003257i 4500
001			AZUAY-87421
003			AZUAY
005			20251111043027.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T16683
100	1		_aMorocho Crespo, Andrés Oswaldo, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de rediseño de los subsistemas de capacitación, clasificación de puestos y selección de personal de una institución pública perteneciente a la Coordinación Zonal 6
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, _c2021
300			_a227 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Comercial
520	3		_bLa propuesta de rediseño de los subsistemas de Capacitación, Clasificación de Puestos y Selección de Personal es aceptada por el 81.9% del personal que indica si requiere una mejor gestión de los subsistemas. De acuerdo a la estructura legal y documentación interna de la institución pública, es factible proponer el rediseño y a la vez aplicarlo a un periodo de corto plazo (1 año ); para efectos se ha escogido la metodología Rápida RE (Reingeniería Rápida), la cual contiene tareas asignadas dentro de las 5 etapas de la reingeniería rápida. Los factores críticos del rediseño, en donde el riesgo de no ejecución de la propuesta se encuentra referente a los actores de recursos, factores de estructura legal y tecnológica, se explicará este supuesto y a la vez como autor en el presente estudio se motiva a la filosofía de mejora continua.
650	1	4	_aINSTITUCIÓN PÚBLICA
650	1	4	_aREDISEÑO
650	1	4	_aREINGENIERÍA RÁPIDA
650	1	4	_aTALENTO HUMANO
700	1		_aÁlvarez Idrovo, Álvaro Edmundo, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11145 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c40000 _d40000