000			02026nam a22003257i 4500
001			AZUAY-87415
003			AZUAY
005			20251111043027.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T16680
100	1		_aGuncay Torres, Edgar Joaquín, _eautor
245	1	0	_aDiagnóstico de clima organizacional y propuesta de plan de acción de la Clínica Paucarbamba S.A
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, _c2021
300			_a101 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Comercial
520	3		_bEl principal objetivo de esta investigación es realizar un análisis del clima organizacional de la Clínica Paucarbamba S.A. Posteriormente, basado en los resultados elaborar un plan de acción que optimice los procesos organizacionales de la entidad. Para diagnosticar el clima se aplicó el cuestionario de Litwin y Stringer, que diagnostica 9 dimisiones claves a nivel organizacional. Se determinó que las dimensiones de Identidad, Estructura y Cooperación fueron las dimensiones mejor desarrolladas dentro de la clínica, a diferencia de Recompensa, Relaciones, Riesgo y Responsabilidad, que precisan de acciones correctivas para mejorar su desempeño. El elemento esencial del diagnóstico es que la Clínica mejore su clima laborar y organizacional y por ende los resultados económicos, ofreciendo un servicio de excelencia que abarque todos sus departamentos.
650	1	4	_aCLIMA ORGANIZACIONAL
650	1	4	_aDIAGNOSTICAR
650	1	4	_aDIMENSIONES DE LITWIN Y STRINGER
650	1	4	_aPLAN DE ACCIÓN
700	1		_aSalamea Alvear, Gianni Fabriccio, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11142 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c39995 _d39995