000			01963nam a22003377i 4500
001			AZUAY-86862
003			AZUAY
005			20251111043024.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T16342
100	1		_aAbad Trelles, María Gabriela, _eautor
245	1	0	_aDiagnóstico de clima organizacional y propuesta de plan de acción para Comercial Ortega
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2021
300			_a89 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aLicenciatura en Administración de Empresas
520	3		_bEl presente trabajo de investigación tuvo como finalidad diagnosticar la cultura y clima organizacional en Comercial Ortega. La metodología utilizada tiene un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo). Se inició con un análisis sobre la información de la empresa, luego se investigaron teorías sobre cultura y clima laboral, posteriormente se aplicaron los cuestionarios Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), y Litwing & Stringer. Con los resultados obtenidos, se determinó que la cultura actual y preferida es de tipo clan, es decir los empleados consideran a la organización como una familia y con respecto al clima laboral se determinó que es óptimo, pero requiere ser fortalecido, por tal motivo se elaboró una propuesta de plan de acción.
650	1	4	_aCLIMA ORGANIZACIONAL
650	1	4	_aCUESTIONARIO CAMERON Y QUINN
650	1	4	_aCUESTIONARIO LITWIN Y STRINGER
650	1	4	_aCULTURA ORGANIZACIONAL
700	1		_aSalamea Alvear, Gianni Fabriccio, _edirector de Tesis
700	1		_aSinchi Borja, Sandra Marcela, _eautor
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10799 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c39559 _d39559