| 000 | 01971nam a22003257i 4500 | ||
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| 001 | AZUAY-86710 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043022.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T16215 | ||
| 100 | 1 |
_aVásquez Ordoñez, Dayra Estefanía, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aPropuesta de aplicación de la filosofía lean en la bodega de cerámica, pinturas y sanitarios de la Ferretería Macova |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, _c2021 |
| 300 | _a49 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aIngeniero de Producción y Operaciones | ||
| 520 | 3 | _bEste trabajo propone la implementación de la filosofía Lean en la bodega de cerámica, sanitarios y pinturas de la Ferretería Macova. Iniciando con el levantamiento de la situación inicial, se usaron herramientas como: VMS, Snap-Picture, Diagrama de puntos y análisis de los siete desperdicios según Lean; de esta manera, se identificó que los problemas principales en la empresa son: i) movimientos innecesarios, ii) inventarios y iii) tiempos de espera. Una vez identificados los problemas, se propuso métodos para disminuir el impacto de los desperdicios, usando herramientas como: i) 5s, ii) Andon, iii) Pokayoke. Se culminó el trabajo con la realización de un estudio de tiempos y prueba piloto de un pedido, con el objetivo de medir el alcance de las modificaciones realizadas. | |
| 650 | 1 | 4 | _aEXCESO DE MOVIMIENTOS |
| 650 | 1 | 4 | _aINVENTARIO |
| 650 | 1 | 4 | _aMÉTODO KAIZEN |
| 650 | 1 | 4 | _aSISTEMA LEAN |
| 700 | 1 |
_aAvilés González, Jonnatan Fernando, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10628 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c39407 _d39407 |
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