000 02270nam a22003617i 4500
001 AZUAY-86563
003 AZUAY
005 20251111043022.0
008 251108b ||||||||qm||| 00| | d
040 _aAZUAY
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_erda
041 0 _aspa
084 _aUDA-BG T16137
100 1 _aPeralta Huiracocha, Jonnathan Paúl,
_eautor
245 1 0 _aCargos que se Adaptaron de Mejor Manera a la Modalidad de Teletrabajo Durante la Emergencia Sanitaria de 2020 por COVID-19 en la Dirección Regional 6 del Ministerio del Trabajo
264 3 1 _aEcuador :
_bUniversidad del Azuay-Posgrados,
_c2021
300 _a92 páginas
300 _bDigital
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_acomputadora
_bc
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
502 _aMagíster en Gestión de Talento Humano
520 3 _bLa emergencia sanitaria declarada en el Ecuador debido al brote del COVID-19, obligó a instituciones públicas y privadas a adaptar una nueva modalidad laboral; la cual, estaba regida por normativa, pero no se aplicaba en gran medida. Con el fin de continuar brindando un servicio oportuno y adecuado al usuario, la Dirección Regional del Trabajo y Servicio Público de Cuenca implementó el teletrabajo emergente con gran parte de sus servidores y servidoras. De manera general se determinó que las variables que afectaron de forma significativa en el desarrollo de las actividades laborales mientras se efectuó teletrabajo fueron principalmente, el manejo de sistemas informáticos, el nivel de adaptabilidad, el grado de satisfacción, la priorización y capacidad de realizar las tareas, dada la nueva modalidad virtual, convirtiéndose en un determinante al momento de medir la productividad, eficacia y eficiencia en el desenvolvimiento de un cargo, así como con el cumplimiento de metas.
650 1 4 _aADAPTABILIDAD
650 1 4 _aCORONAVIRUS
650 1 4 _aDIRECCIÓN REGIONAL
650 1 4 _aGOBIERNO POR RESULTADOS
650 1 4 _aMINISTERIO DEL TRABAJO
650 1 4 _aSERVIDOR PÚBLICO
650 1 4 _aTELETRABAJO EMERGENTE
700 1 _aCueva Espinoza, María Paulina,
_edirector de Tesis
856 4 0 _uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10548
_yVer documento en línea
942 _2z
_c6
999 _c39290
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