| 000 | 01813nam a22003257i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-86108 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043019.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T15946 | ||
| 100 | 1 |
_aSuárez Peñaranda, Edgar Fernando, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aAnálisis de la cadena de valor para identificar ventajas competitivas en empresas de calzado en Chordeleg. Caso aplicado a las fábricas: Víguz, Deyf-Faerma y Camila Shoes |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2020 |
| 300 | _a161 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aLicenciatura en Administración de Empresas | ||
| 520 | 3 | _bEn el presente proyecto de investigación se realiza un análisis de la cadena de valor en tres fábricas productoras de calzado del cantón Chordeleg, con el objetivo de identificar las principales debilidades y generar estrategias que colabore en la generación de ventajas competitivas. La metodología aplicada se basó en la revisión de la literatura y la aplicación de un cuestionario previamente desarrollado por el observatorio empresarial de la Universidad del Azuay. Los resultados determinaron que su mayor debilidad se encuentra en recursos humanos; mientras que la ventaja competitiva la tienen en el área de operaciones. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCADENA DE VALOR |
| 650 | 1 | 4 | _aCALZADO |
| 650 | 1 | 4 | _aCHORDELEG |
| 650 | 1 | 4 | _aVENTAJA COMPETITIVA |
| 700 | 1 |
_aGonzález Calle, María José, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10317 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c38924 _d38924 |
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