| 000 | 01959nam a22003377i 4500 | ||
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| 001 | AZUAY-85949 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111043018.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T15815 | ||
| 100 | 1 |
_aVimos Loja, Kasandra Betsabeth, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aCadena de valor y modelo de gestión por procesos para ´EC sombreros patrimonial´ de la ciudad de Cuenca |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, _c2020 |
| 300 | _a111 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aLicenciatura en Administración de Empresas | ||
| 520 | 3 | _bEl objetivo de esta investigación es identificar la cadena de valor de ‘EC sombreros patrimonial’ y proponer un modelo de gestión por procesos para las áreas que se identifiquen como críticas en la empresa. Se inició la investigación con el análisis de la situación actual de la empresa utilizando herramientas de análisis como: FODA, CAME, Cinco fuerzas de Porter y PESTEL, después se procedió a realizar el levantamiento de la cadena de valor, con la finalidad de conocer las áreas críticas de la organización, sus problemas, y las posibles causas. Posteriormente, mediante el uso del ciclo Deming, se desarrolló un modelo de gestión por procesos para mejorar los principales problemas en el área de marketing y promoción, identificada como crítica. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCADENA DE VALORES |
| 650 | 1 | 4 | _aCICLO DE DEMING |
| 650 | 1 | 4 | _aGESTIÓN POR PROCESOS |
| 650 | 1 | 4 | _aPLAN DE GESTIÓN |
| 700 | 1 |
_aCedillo Guillén, Gabriela Elizabeth, _eautor |
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| 700 | 1 |
_aMaldonado Matute, Juan Manuel, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10185 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c38767 _d38767 |
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