000			02187nam a22003257i 4500
001			AZUAY-84463
003			AZUAY
005			20251111043008.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T15035
100	1		_aGuamán Alvear, Gisella Sayonara, _eautor
245	1	0	_aTipo de liderazgo predominante en el Departamento de Corresponsales No Bancarios de una Institución Financiera en la región sur y análisis en función de la valoración del desempeño.
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, _c2019
300			_a49 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aPsicología Organizacional
520	3		_bEl presente trabajo investigativo tuvo como objetivo principal, conocer el tipo de liderazgo en el departamento de Corresponsales No Bancarios de la Institución Financiera de la ciudad de Cuenca y su relación con el desempeño de los trabajadores. Para ello se consideró importante aplicar los cuestionarios: CELID Estilos de Liderazgo y Conducta del líder CONLID a una población de 19 trabajadores que conforman el departamento, por cuestiones de aplicación y para mayor viabilidad de la investigación, se aplicó únicamente a los trabajadores de la Región Sur. Entre los resultados más sobresalientes, se pudo conocer que la influencia del líder en el desempeño de los trabajadores fue positivo puesto que se obtuvo un promedio del 90,94% en dos meses. En la institución predomina el liderazgo de tipo transaccional, ya que el líder es el encargado de guiar, motivar y capacitar al personal a través de la comunicación y el intercambio de tareas.
650	1	4	_aCLIMA LABORAL
650	1	4	_aLIDERAZGO
650	1	4	_aLIDERAZGO TRANSACCIONAL
650	1	4	_aMOTIVACIÓN
700	1		_aCorral Chacón, Mónica, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/9398 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c37389 _d37389