000			02113nam a22003617i 4500
001			AZUAY-84132
003			AZUAY
005			20251111043006.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T14843
100	1		_aUguña Muñoz, Fernando Miguel, _eautor
245	1	0	_aImplementación del Software Procore para la Gerencia en Proyectos de Construcción
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería Civil y Gerencia de Construcciones, _c2019
300			_a147 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Civil con mención en Gerencia de Construcciones
520	3		_bEl monitoreo y control de obra es parte esencial de la gerencia de proyectos, su correcta implementación se ve reflejada en los buenos resultados del proyecto, así como una inadecuada administración puede producir costos adicionales o retrasos con respecto a la programación. El uso de Procore como herramienta para la gerencia de proyectos, permite un mejor monitoreo y control de obra, que a su vez ayuda a tomar mejores decisiones dentro del proceso de administración de proyectos de construcción. Se realiza la comparación del software propuesto con otro método de monitoreo y control planteado en nuestro medio, por medio de un caso de estudio durante un periodo de 12 semanas, llegando a establecer las posibles ventajas y desventajas, para que los probables usuarios de Procore determinen la idoneidad de las herramientas que propone el software para su uso en nuestro medio.
650	1	4	_aCONSTRUCCIÓN
650	1	4	_aCONTROL
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650	1	4	_aGERENCIA
650	1	4	_aPROCORE
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650	1	4	_aSOFTWARE
700	1		_aCarrasco Castro, Vladimir Eugenio, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/9199 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c37093 _d37093