000			03733nam a22004217i 4500
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003			AZUAY
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008			251108b |||||||gr|||| 00| | d
020			_a978-84-470-5300-1
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
082	0	4	_a658 _bG9374
100	1		_aNavas López, José Emilio, _eautor
245	1	0	_aLa dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones
250			_a5a. ed.
264	3	1	_aMadrid : _bCivitas, _c2016
264	3	1	_aNavarra : _bThomson Reuters, _c2016
300			_a652 páginas : _bfiguras, cuadros
300			_bImpreso
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
490	0		_aBiblioteca Civitas Economía y Empresa
504			_aIncluye lista de aplicaciones, lista de casos breves, bibliografía
520	3		_bEste libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de los lectores a los que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de los grados en Administración y Dirección de Empresas y otros afines, interesados en las materias relacionadas con la dirección y la estrategia de la empresa.En segundo lugar, puede ser de gran utilidad, como una primera aproximación, para aquellos estudiantes que sigan cursos de posgrado en instituciones públicas o privadas, como son las mismas universidades, las escuelas de negocios o entidades similares, en áreas especializadas y de profundización relativas a la estrategia empresarial. Por último y como no podía ser menos, trata de ser un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la práctica, asumen una visión eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoría o la dirección de las empresas. Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo en el que se integra el amplio conjunto de cuestiones y problemas que conforman el cuerpo teórico del modelo directivo conocido como la Dirección Estratégica de la Empresa. Para ello, incorpora un amplio conjunto de recursos docentes -ejemplos, aplicaciones, preguntas de evaluación, lecturas recomendadas, cuadros resumen, casos de discusión, etc.- para facilitar al lector una mejor comprensión de los contenidos teóricos desarrollados.Contenido: INTRODUCCIÓN: La naturaleza de la dirección estratégica. ANÁLISIS ESTRATÉGICO: Creación de valor, grupos de interés y gobierno de la empresa. La orientación y los valores de la empresa. Análisis de entorno general. Análisis del entorno competitivo. Análisis interno. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS: Estrategias y ventajas competitivas. Estrategias competitivas según el tipo de industria. Las direcciones de desarrollo. La dirección de empresas diversificadas. Métodos de desarrollo: fusiones y adquisiciones. Métodos de desarrollo: cooperación o alianzas entre empresas. La estrategia de internacionalización. IMPLANTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS: Evaluación e implantación de estrategias. El soporte organizativo para la implantación estratégica. La planificación y el control estratégico.
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
650	1	4	_aANÁLISIS ESTRATÉGICO
650	1	4	_aDIRECCIÓN ESTRATÉGICA
650	1	4	_aFORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
650	1	4	_aGERENCIA ESTRATÉGICA
650	1	4	_aGESTIÓN ESTRATÉGICA
650	1	4	_aIMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS
654	0		_a658 - Administración general
654	0		_a658 - Administración general
700	1		_aGuerra Martín, Luis Ángel, _eautor
942			_2ddc _c5
999			_c36975 _d36975