000			02058nam a22003137i 4500
001			AZUAY-83507
003			AZUAY
005			20251111043002.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T14534
100	1		_aPesantez Sarmiento, Juan Sebastián, _eautor
245	1	0	_aCadena de valor como herramienta de gestión en la empresa de calzado de Miguel Pesantez en la ciudad de Cuenca
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, _c2019
300			_a124 páginas
300			_bDigital
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero en Contabilidad y Auditoría
520	3		_bLa propuesta de este trabajo fue utilizar la Cadena de Valor como herramienta de gestión en la empresa de Calzado de Miguel Pesantez con el objetivo de desarrollar ventajas competitivas y evitar equivocaciones en el proceso productivo que ocasione pérdidas de recursos humanos, económicos y materiales. La simbología que se aplica mediante el mapa VSM, representan el ciclo de producción donde intervienen actividades principales como la logística de entrada y operaciones, logística de salida, mercadotecnia y ventas, servicios postventa, también actividades de apoyo relacionadas a la infraestructura de la empresa, administración de recursos humanos, desarrollo de tecnología y aprovisionamiento con el propósito de agregar valor a las actividades operativas para generar ventajas competitivas cuya oferta y demanda en el mercado nacional se encuentra en constante cambio, de acuerdo a las tendencias y moda de temporada.
650	1	4	_aCADENA DE VALORES
650	1	4	_aESTRATEGIA
650	1	4	_aGESTIÓN ESTRATÉGICA
700	1		_aMaldonado Matute, Juan Manuel, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8886 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c36515 _d36515