000			01793nam a22003257i 4500
001			AZUAY-83252
003			AZUAY
005			20251111043000.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T14346
100	1		_aOchoa Cabrera, Paula Yadira, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de reestructuración del proceso productivo mediante uso de herramientas de Lean Manufacturing. Caso de estudio: ´Angara´
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, _c2019
300			_a95 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero de Producción y Operaciones
520	3		_bÉste trabajo de titulación presenta una propuesta de reestructuración de un proceso productivo mediante uso de herramientas de Lean Manufacturing, caso de estudio Angara. Se realizó un análisis situacional de la empresa para definir las herramientas Lean que más se relacionen con los objetivos de la misma y que sean factibles de implementar. La propuesta se enfocó en una distribución de planta, eliminación de movimientos innecesarios mediante la creación de celdas de manufactura y reducción de tiempo de ciclo en el proceso productivo con el objetivo de evitar productos no conformes.
650	1	4	_aDISTRIBUCIÓN DE PLANTA
650	1	4	_aLEAN MANUFACTURING
650	1	4	_aPROCESO PRODUCTIVO
650	1	4	_aTIEMPO DE CICLO
700	1		_aCrespo Vintimilla, Pedro José, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8687 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c36267 _d36267