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_bM921
100 1 _aMotta, Paulo Roberto,
_eautor
245 1 0 _aTransformación organizacional: la teoría y la práctica de innovar
250 _a1a ed.
264 3 1 _aBogotá :
_bEdiciones Uniandes,
_c2001
264 3 1 _aBogotá, Colombia :
_bAlfaomega,
_c2001
300 _axviii, 189 páginas
300 _bImpreso
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
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520 3 _aContiene: Transformación contemporánea: evolución, ruptura y reconstrucción valorativa. Los paradigmas o preteorías del cambio organizacional. Planeando el cambio: teorías y modelos. Planeando el cambio: proceso y velocidad. Produciendo nuevas ideas: la creatividad. Implantando inovaciones
520 3 _bEl libro ofrece referencias para mejorar la comprensión y orientar las opciones de gestores y personas interesadas en la transformación organizacional. Se trata de una sistematización crítica y problematizada de la producción práctica y teórica de los modelos de cambio. No se propone una única y mejor manera de innovar, sino que se intenta mostrar cómo la práctica y los conocimientos ya teorizados ofrecen sugerencias variadas para enfrentar la innovación.
650 1 4 _aCREATIVIDAD EMPRESARIAL
650 1 4 _aDESARROLLO ORGANIZACIONAL
650 1 4 _aESTRATEGIA EMPRESARIAL
650 1 4 _aGERENCIA EMPRESARIAL
650 1 4 _aGESTIÓN EMPRESARIAL
650 1 4 _aPARADIGMA EMPRESARIAL
650 1 4 _aVALORES ORGANIZACIONALES
654 0 _a658.406 - Manejo de cambio- expansión modernización
654 0 _a658.406 - Manejo de cambio- expansión modernización
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