000			02029nam a22003257i 4500
001			AZUAY-82953
003			AZUAY
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008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T14255
100	1		_aPoma Feicán, Alexis Leonardo, _eautor
245	1	0	_aModelo de planeación estratégica aplicado a la empresa de vajilla utilitaria Angara
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, _c2018
300			_a84 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero de Producción y Operaciones
520	3		_bEl presente trabajo de titulación se basa en la aplicación de un modelo de planeación estratégica llevado a cabo en la empresa Angara para los próximos 5 años. El objetivo de este trabajo es determinar la posición que la empresa anhela tener en el futuro, para ello, se realizó un análisis previo del estado situacional de la empresa mediante entrevistas en donde se pudo identificar con claridad cuáles son los problemas que está atravesando Angara en diferentes ámbitos, posteriormente se elaboró la visión y misión, seguido del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), para concluir con la planeación a largo y corto plazo. Todo esto con la finalidad de organizar el proceder de la empresa para poder enfrentar los problemas internos y externos, convirtiéndolos en fortalezas y oportunidades, que permitan cumplir con los objetivos a largo y corto plazo.
650	1	4	_aESTRATEGIAS
650	1	4	_aINDICADORES
650	1	4	_aPLANEACIÓN
650	1	4	_aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
700	1		_aCoronel, José Iván Rodrigo, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8588 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c35989 _d35989