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041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T13516
100	1		_aVélez Andrade, María José, _eautor
245	1	0	_aModelo de Gestión de Talento Humano para dos subsitemas: Planificación y Retención. Caso Unidad Educativa Particular ´Sagrados Corazones´
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, _c2018
300			_a64 páginas
300			_bDigital
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Comercial
520	3		_bEn la actualidad el talento humano es el factor más importante en una organización, puesto que a través de este se pueden alcanzar los objetivos o metas planteadas, es por esto que es fundamental contar con el personal idóneo que cumpla con las características y competencias requeridas en cada cargo, para lo cual el manual de funciones por competencias es una guía al momento de organizar al personal. A su vez la evaluación del desempeño permite verificar que el empleado cumpla con las actividades y cuente con las competencias necesarias para su puesto de trabajo, desarrollándose de una manera eficaz y eficiente
650	1	4	_aEVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
650	1	4	_aFUNCIONES POR COMPETENCIAS
650	1	4	_aMODELO POR COMPETENCIAS
650	1	4	_aTALENTO HUMANO
700	1		_aRodas Tobar, Mónica Isabel, _edirector de Tesis
700	1		_aSaavedra Carrera, Leslie Karina, _eautor
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7709 _yVer documento en línea
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999			_c34758 _d34758