| 000 | 01979nam a22003497i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-81072 | ||
| 003 | AZUAY | ||
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| 008 | 251108b |||||||gr|||| 00| | d | ||
| 020 | _a978-987-19-5459-9 | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
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_a658 _bE778 |
| 100 | 1 |
_aMorales, José, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aGerente profesional de proyectos: cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP |
| 250 | _a1a. ed. | ||
| 264 | 3 | 1 |
_aBuenos Aires : _bCengage Learnig, _c2016 |
| 300 |
_axxiii, 741 páginas : _bgráficos, tablas |
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| 300 | _bImpreso | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 520 | 3 | _bContiene: Comparación de las mejores prácticas en dirección de proyectos. Importancia de las certificaciones profesionales. Información de las certificaciones que ofrece el PMI. Examen de certificación profesional PMP. Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP. Marco y procesos de la dirección de proyectos. Gestión de la integración del proyecto. Gestión del alcance del proyecto. Gestión del tiempo del proyecto. Gestión de los costos del proyecto. Gestión de la calidad del proyecto. Gestión de los recursos humanos del proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto. Gestión de los riesgos del proyecto. Gestión de las adquisiciones del proyecto. Gestión de los interesados del proyecto. Ética y conducta profesional. Procesos de la dirección de proyectos. respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo | |
| 650 | 1 | 4 | _aFUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS |
| 650 | 1 | 4 | _aGERENCIA DE PROYECTOS |
| 650 | 1 | 4 | _aGESTIÓN DE PROYECTOS |
| 654 | 0 | _a658 - Administración general | |
| 654 | 0 | _a658 - Administración general | |
| 700 | 1 |
_aEsquembre, Juan Francisco, _eautor |
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| 700 | 1 |
_aFlouret, Gustavo, _ecolaborador |
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| 942 |
_2ddc _c5 |
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