000			01971nam a22003257i 4500
001			AZUAY-80122
003			AZUAY
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008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
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041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T13018
100	1		_aCalle Alvarracín, Johanna Karina, _eautor
245	1	0	_aElaboración de un modelo de cuadro de mando integral con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, _c2017
300			_a73 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aPsicología Organizacional
520	3		_bEl presente trabajo tiene como objetivo elaborar un modelo de cuadro de mando integral, con énfasis en indicadores claves de desempeño para una empresa distribuidora de productos de consumo masivo de la Ciudad de Cuenca. Es así que, el presente estudio posterior al análisis del modelo de gestión de una empresa en concreto como es Armijos Romero Cía. Ltda., plantea un direccionamiento estratégico del mando integral basado en el análisis de asuntos internos y externos, así como el análisis FO, FA, DO y DA. En definitiva, se concibe la construcción del Cuadro de Mando Integral CMI, su implementación y su control, para lo cual se definen líneas estratégicas, recursos, presupuesto y responsables.
650	1	4	_aANÁLISIS FODA
650	1	4	_aCUADRO DE MANDO INTEGRAL-CMI
650	1	4	_aINDICADORES DE DESEMPEÑO
650	1	4	_aMAPA ESTRATÉGICO
700	1		_aCoronel, José Iván Rodrigo, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7072 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c33972 _d33972