| 000 | 01884nam a22003257i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | AZUAY-78429 | ||
| 003 | AZUAY | ||
| 005 | 20251111042935.0 | ||
| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T12260 | ||
| 100 | 1 |
_aChica Cajamarca, Miriam Teresa, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aDiagnóstico de Gobierno Corporativo en Empresas Familiares de las Pymes del Cuenca y Propuesta para el Mejoramiento, durante los años 2013 y 20Cantón 14 |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2016 |
| 300 | _a37 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aMagíster en Contabilidad y Finanzas | ||
| 520 | 3 | _bEn Cuenca la mayoría de las PYMES están constituidas por capitales familiares, la problemática es la ausencia de control, administración informal, el mando está a cargo del socio fundador que es el socio mayoritario, esta forma de gestión a corto o largo plazo puede repercutir en la continuidad de las empresas y al fracaso en la competitividad especialmente a nivel internacional. El diagnóstico a las PYMES, nos demuestra que hay puntos clave por trabajar y es un segmento que está abierto a la socialización y aplicación de nueva prácticas de administración, es necesario darles herramientas con una propuesta que permita corregir las deficiencias de Gobierno Corporativo y mejorar el desempeño de las PYMES. | |
| 650 | 1 | 4 | _aEMPRESAS FAMILIARES |
| 650 | 1 | 4 | _aGOBIERNO CORPORATIVO |
| 650 | 1 | 4 | _aPEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS-PYMES |
| 650 | 1 | 4 | _aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA |
| 700 | 1 |
_aCubero Abril, Teodoro Emilio, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5941 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c32753 _d32753 |
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