000 01923nam a22003377i 4500
001 AZUAY-77719
003 AZUAY
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040 _aAZUAY
_bspa
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_erda
041 0 _aspa
084 _aUDA-BG T11763
100 1 _aOrellana Romo, Andrés Geovanny,
_eautor
245 1 0 _aPropuesta de estrategias de crecimiento para el portafolio de productos de la empresa Derostic Corp de la ciudad de Cuenca, basado en la matriz BCG para el año 2014
264 3 1 _aEcuador :
_bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Ingeniería en Marketing,
_c2016
300 _a105 páginas
300 _bDigital
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_acomputadora
_bc
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
502 _aIngeniero en Marketing
520 3 _bEl proyecto pretende explorar la construcción y aplicación de la Matriz participación - crecimiento, sobre el portafolio de productos farmacéuticos de la empresa Derostic Corp, donde el propósito principal toma una óptica estratégica, la cual brindara a la empresa control, visión y tácticas para el crecimiento de sus marcas. Basándose en un estudio amplio sobre la Matriz BCG y otras herramientas como el Ciclo de Vida del Producto y la curva de experiencia, se pretende, esquematizar un plan estratégico viable de forma que los administradores puedan tomar decisiones respecto a las unidades estratégicas de negocio, o específicamente al mix del producto.
650 1 4 _aBOSTON CONSULTING GROUP
650 1 4 _aCICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
650 1 4 _aCURVA DE EXPERIENCIA
650 1 4 _aMATRIZ BCG
650 1 4 _aPORTAFOLIO DE PRODUCTOS
700 1 _aÁlvarez Valencia, Juan Francisco,
_edirector de Tesis
856 4 0 _uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5403
_yVer documento en línea
942 _2z
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