000			01751nam a22003137i 4500
001			AZUAY-77583
003			AZUAY
005			20251111042930.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T11675
100	1		_aSilva Peláez, Moisés Christian, _eautor
245	1	0	_aEstrategias Operativas de Producción y Mejoras aplicado a la fábrica BELMOB
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, _c2016
300			_a140 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Comercial
520	3		_bLa fábrica de muebles BELMOB, radicada en la ciudad de Cuenca, es una empresa que está en expansión debido al incremento constante de sus ventas, sin embargo presenta problemas en su producción que impide la satisfacción de los clientes, y la rentabilidad necesaria en su operación. Por tal motivo, el presente trabajo recopila la información de la empresa, realiza un análisis de su situación actual para determinar sus principales problemas, basando dicho estudio en dos de los diferentes productos de la empresa: sala Sheraton y el comedor Sheraton; para finalmente plantear estrategias de mejoras a los principales problemas encontrados.
650	1	4	_aESTRATEGIA DE MEJORAS
650	1	4	_aFÁBRICA DE MUEBLES
650	1	4	_aPROBLEMAS DE PRODUCCIÓN
700	1		_aGonzález Calle, María José, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5296 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c32085 _d32085