000			02893nam a22003017i 4500
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003			AZUAY
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041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T11661
100	1		_aPesántez Rodríguez, Judith Cristina, _eautor
245	1	0	_aEvaluación Comparativa del Sistema de Control Interno del Sector Comercial y los Gobiernos Autónomos Descentralizados del Cantón Morona
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2016
300			_a66 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Contabilidad y Finanzas
520	3		_bEn el presente trabajo de investigación se aborda la relación del sistema de control interno COSO en la Gestión del Sector Público y del Sector Comercial, evalúa los mecanismos empleados de información a la sociedad, la identificación, evaluación y gestión de riesgos, en el ámbito de cumplimiento de metas y objetivos. Se analiza el desarrollo de cada uno de los componentes del Modelo de Control Interno COSO, destacando los impactos generados en cada sector sujeto de estudio, desde un enfoque centrado en la información financiera y de gestión hacia el análisis, seguimiento y control de la gestión del riesgo. En el Sector Público podría establecerse un modelo de control interno centrado en la estructura de la administración, el control de riesgos y el gobierno corporativo, en observancia al marco legal respectivo que incluye: leyes, reglamentos, manuales, instructivos, entre otros. Todos estos elementos permiten evaluar las actividades, identificar los factores de riesgo, la probabilidad de ocurrencia y las actividades de control. Mientras que en el Sector Comercial, las operaciones se realizan en observancia a las disposiciones legales generales, de acuerdo a la respectiva jurisdicción, y en algunos casos a la normativa interna, sin embargo en estos casos de estudio la estructura organizacional, el diseño y aplicación de manuales, procedimientos en cada actividad, no son de mayor interés para los administradores, estableciendo como fundamento de sus operaciones la filosofía de la administración y la integridad y valores éticos. En conclusión, a partir de los resultados obtenidos en el diagnóstico, se propone diseñar un modelo de control con fundamento en el Sistema de Control COSO, para las entidades públicas y comerciales, de acuerdo a las necesidades y objetivos encontrados de forma común.
650	1	4	_aCONTROL INTERNO
650	1	4	_aMODELO COSO
700	1		_aCubero Abril, Teodoro Emilio, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5281 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
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