000			01948nam a22003257i 4500
001			AZUAY-76964
003			AZUAY
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008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T11275
100	1		_aJaramillo Jaramillo, Fabián Cristóbal, _eautor
245	1	0	_aPropuesta de Implementación de una oficina de proyectos (PMO), en la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A.
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2015
300			_a119 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Administración de Empresas
520	3		_bPara este estudio, resulta indispensable realizar un análisis de la gestión de proyectos en entidades del sector público del País, perteneciente a sectores estratégicos, con el fin de determinar, mediante información histórica, las principales virtudes y falencias en las diversas etapas que forman parte de los proyectos. El gran esfuerzo generado por el Estado Ecuatoriano para la implementación de proyectos públicos de gran magnitud, obliga a realizar un control exhaustivo y responsable en la manera de llevar proyectos públicos, tanto en el ámbito administrativo, económico y operativo. El objetivo del estudio, es la propuesta de implementación de una PMO en la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A., la cual emplee una metodología de gestión de proyectos sustentada en el guía de PMBOK® (Project Management Body of Knowledge).
650	1	4	_aCONTROL-PMO
650	1	4	_aDIMENSIONAMIENTO-PMO
650	1	4	_aIMPLEMENTACIÓN-PMO
650	1	4	_aPROYECTOS-PMO
700	1		_aAraujo Pacheco, Alcides, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4830 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c31613 _d31613