000			01979nam a22003017i 4500
001			AZUAY-75588
003			AZUAY
005			20251111042917.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T10700
100	1		_aAguilar Sarmiento, Evelyn Eulalia, _eautor
245	1	0	_aModelo de una planeación estratégica aplicada en la producción de pegantes y morteros en HORMICRETO CIA.LTDA
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, _c2015
300			_a72 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero Comercial
520	3		_bEl presente tema de investigación esquematiza el modelo de planeación Estratégica que permitió la empresa HORMICRETO CIA.LTDA ubicada en la ciudad de Cuenca, cuya finalidad es formular estrategias para el logro de objetivos a largo plazo, alinear su misión y visión mediante el ajuste más apropiado de la organización con su ambiente. Este estudio aplico herramientas y metodologías básicas para que el administrador de HORMICRETO gestione de la mejor manera las oportunidades que se le presenten y evite las fluctuaciones del mercado, la planeación estratégica adaptada a esta empresa permitió mantener unido al equipo directivo para traducir la misión, visión, y estrategias en resultados tangibles, reducir los conflictos, convirtiendo sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades y vulnerabilidades. La presente tesis se encuentra compuesta por cuatro capítulos
650	1	4	_aESTRATEGIA
650	1	4	_aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
700	1		_aJaramillo Granda, Humberto, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4121 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c30290 _d30290