000			02204nam a22003377i 4500
001			AZUAY-75114
003			AZUAY
005			20251111042914.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aUDA-BG T10389
100	1		_aCarchi Arias, Jennifer Alexandra, _eautor
245	1	0	_aEstudio comparativo de los estilos de liderazgo y la percepción de los seguidores. Caso Empresa Industrial INDUGLOB
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2014
300			_a240 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aMagíster en Administración de Empresas
520	3		_bEl propósito de esta tesis fue conocer las percepciones que poseen los subordinados respecto al ejercicio del liderazgo que desempeñan sus líderes y compararlo con la autopercepción que tenían éstos de sí mismos. El estudio se realiza dentro de una empresa industrial de la provincia del Azuay que se dedica a la producción de línea blanca y constituye un valioso aporte para la misma, puesto que le permite utilizar esta información como base de nuevas investigaciones o procesos, orientados a apoyar al líder o subordinado en programas de Coaching Gerencial, planes de carrera u otros que la empresa crea conveniente para la consecución efectiva de resultados. Para la determinación del estilo de liderazgo se aplicó como material principal un conjunto de cuatro cuestionarios adquiridos por la Universidad del Azuay, los candidatos fueron escogidos según intereses de la empresa. Al final del estudio se propone un esquema de reforzamiento para quienes se encuentre una brecha considerable entre la autopercepción de líder y la percepción de los subordinados.
650	1	4	_aAUTOPERCEPCIÓN
650	1	4	_aEMPRESA PRIVADA
650	1	4	_aESTUDIO COMPARATIVO
650	1	4	_aLIDERAZGO
650	1	4	_aLIDERAZGO EMPRESARIAL
700	1		_aRodas Tobar, Mónica Isabel, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3721 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c29855 _d29855