| 000 | 02666nam a22003497i 4500 | ||
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| 001 | AZUAY-74097 | ||
| 003 | AZUAY | ||
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| 008 | 251108b ||||||||qm||| 00| | d | ||
| 040 |
_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 084 | _aUDA-BG T10113 | ||
| 100 | 1 |
_aPeralta Bernal, Paulina Viviana, _eautor |
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| 245 | 1 | 0 | _aImplicaciones en el rendimiento laboral del personal en relación con las políticas salariales. Propuesta de una política salarial equitativa |
| 264 | 3 | 1 |
_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Posgrados, _c2014 |
| 300 | _a117 páginas | ||
| 300 | _bDigital | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora _bc |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr |
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| 502 | _aMagíster en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional | ||
| 520 | 3 | _bEn el contexto actual los factores de contingencia a los que se enfrentan las organizaciones han provocado un intenso desarrollo de las estrategias para la retención y motivación de los empleados. Disponer de personas motivadas y satisfechas con su trabajo aumenta claramente su rendimiento y calidad del servicio que prestan, disminuyendo la posibilidad de cambio o de abandono de una organización. Con base en esta afirmación, la presente investigación tiene como finalidad el estudio de las implicaciones en el rendimiento laboral del personal en relación con las políticas salariales; que es uno de los factores extrínsecos que puede influenciar en el compromiso y contribución de un empleado en el logro resultados esperados. Para entender esta correlación, en un principio será necesario el análisis de la planificación estratégica de la empresa que será objeto de estudio: Consorcio Danton, posteriormente en la fase de elaboración se levantará el marco teórico que sustente las herramientas a ser aplicadas, y por último, como resultado se propondrá una política salarial equitativa. La metodología para el desarrollo se basará principalmente en la recopilación bibliográfica, encuestas y entrevistas, soportadas por el subsistema de Recursos Humanos de Evaluación de Desempeño que brindará la información para el análisis. La población objeto es la totalidad de los funcionarios de la organización. | |
| 650 | 1 | 4 | _aCOMPETITIVIDAD |
| 650 | 1 | 4 | _aCOMPETITIVIDAD EXTERNA |
| 650 | 1 | 4 | _aDESCRIPCIÓN DE PUESTOS |
| 650 | 1 | 4 | _aDESCRIPTIVOS DE CARGO |
| 650 | 1 | 4 | _aEQUIDAD INTERNA |
| 650 | 1 | 4 | _aEVALUACIÓN DE DESEMPEÑO |
| 700 | 1 |
_aOrellana Osorio, Iván Felipe, _edirector de Tesis |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3347 _yVer documento en línea |
| 942 |
_2z _c6 |
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| 999 |
_c29013 _d29013 |
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