000			01962nam a22003377i 4500
001			AZUAY-68778
003			AZUAY
005			20251111042837.0
008			251108b ||||||||qm||| 00| | d
040			_aAZUAY _bspa _cAZUAY _dAZUAY _erda
041	0		_aspa
084			_aAD-CSU 2007 M06032
100	1		_aNivelo N., Esteban, _eautor
245	1	0	_aImplementación del Balance Scorecard en la empresa Encofrados Mejía Cía Ltda.
264	3	1	_aEcuador : _bUniversidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, _c2007
300			_a109 páginas
300			_bDigital
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _acomputadora _bc
338			_2rdacarrier _arecurso en línea _bcr
502			_aIngeniero en Contabilidad y Auditoría
520	3		_bEl autor y autora manifiestan que la utilización adecuada del Tablero de Mando permite la organización de llevar un control sobre el desempeño de sus trabajadores, detectar las posibles falencias que puedan presentarse en el desarrollo de sus actividades, permitiéndoles establecer las acciones correctivas tales como: advertencias, capacitaciones, remoción de puestos, rotación de personal, despidos, abandono de trabajo, etc. Sin embargo las organizaciones no se preocupan en potenciar las verdaderas habilidades, actitudes y conocimientos que estos poseen, creemos importante que en todo momento las organizaciones deben evaluar a su personal, utilizando un determinado método de medición formal que le permitirá comparar el desempeño requerido para los diferentes cargos dentro de la empresa
650	1	4	_aBALANCE GENERAL
650	1	4	_aCOMERCIALIZACIÓN
650	1	4	_aCONTABILIDAD
650	1	4	_aORGANIGRAMA EMPRESARIAL
700	1		_aCarpio M., Lucila, _eautor
700	1		_aCubero Abril, Teodoro Emilio, _edirector de Tesis
856	4	0	_uhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1994 _yVer documento en línea
942			_2z _c6
999			_c24686 _d24686