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100	1		_aPeteraf, Margaret A., _eautor
245	1	0	_aAdministración estratégica
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264	3	1	_aMéxico : _bMcGraw Hill, _c2012
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520	3		_bContenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué están importante? Proyectar la dirección de una compañía visión y misión, objetivos y estrategia. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Estrategias para competir en los mercados internacionales. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios. Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
654	0		_a658.827 - Uso de marcas y marcas de fábrica
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700	1		_aThompson, Arthur A., _eautor
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