Análisis de la cadena de valor del sector minero en el Azuay. Caso de estudio: Empresas mineras Reina del Cisne y Las Palmas

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 108 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17283
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo de titulación, contiene un análisis de cadena de valor de dos empresas mineras con el fin de identificar el valor agregado que poseen las mismas. Los objetivos de este trabajo se concentran en fundamentar teóricamente la cadena de valor y la información de las empresas; analizar las empresas por eslabones; identificar fortalezas, debilidades y ventajas competitivas mediante una comparación; y proponer estrategias de mejora. Para el análisis de la cadena de valor se empleó una herramienta otorgada por el Observatorio Empresarial de la Universidad del Azuay, la cual fue adaptada al sector minero. Los hallazgos obtenidos presentan las debilidades, así como también las fortalezas y ventajas competitivas que tiene cada una de las empresas, en base a esto se elaboró y entregó un plan de acción, además de un programa diseñado en Excel para medir aspectos relevantes de cada eslabón de la cadena de valor mediante indicadores.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17283 (Browse shelf(Opens below)) Available T17283

Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo de titulación, contiene un análisis de cadena de valor de dos empresas mineras con el fin de identificar el valor agregado que poseen las mismas. Los objetivos de este trabajo se concentran en fundamentar teóricamente la cadena de valor y la información de las empresas; analizar las empresas por eslabones; identificar fortalezas, debilidades y ventajas competitivas mediante una comparación; y proponer estrategias de mejora. Para el análisis de la cadena de valor se empleó una herramienta otorgada por el Observatorio Empresarial de la Universidad del Azuay, la cual fue adaptada al sector minero. Los hallazgos obtenidos presentan las debilidades, así como también las fortalezas y ventajas competitivas que tiene cada una de las empresas, en base a esto se elaboró y entregó un plan de acción, además de un programa diseñado en Excel para medir aspectos relevantes de cada eslabón de la cadena de valor mediante indicadores.

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