Diagnóstico De Clima Organizacional y Propuesta de Plan de Mejora para la Dirección Distrital 07D04 Balsas – Marcabelí – Piñas – Educación

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2017Description: 107 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T12767
Online resources: Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: La presente investigación tuvo como meta diagnosticar el clima organizacional y elaborar una propuesta de plan de mejora para la Dirección Distrital 07D04 -Balsas – Marcabelì – Piñas – Educación. Se eligió un test acorde, siendo el cuestionario de Organizational Climate Questionary de Litwin & Stringer (1968) adaptado por Echezuria & Rivas (2001, citados en Marín 2003 & Rodríguez, 2010). Los resultados demostraron que la única dimensión que tuvo puntaje favorable fue estándares de desempeño; mientras que 6 dimensiones como: estructura, responsabilidad, riesgo, relación, cooperación e identidad, se encuentran en situación desfavorable y las 2 dimensiones puntuadas, como muy desfavorables fueron recompensa y conflicto. Luego se procedió a elaborar una propuesta de plan de mejora a las dimensiones en situación desfavorable y muy desfavorable; por último se hizo una socialización de los resultados del test y la propuesta de plan de mejora a sus directivos.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T12767 (Browse shelf(Opens below)) Available T12767

Psicología Organizacional

La presente investigación tuvo como meta diagnosticar el clima organizacional y elaborar una propuesta de plan de mejora para la Dirección Distrital 07D04 -Balsas – Marcabelì – Piñas – Educación. Se eligió un test acorde, siendo el cuestionario de Organizational Climate Questionary de Litwin & Stringer (1968) adaptado por Echezuria & Rivas (2001, citados en Marín 2003 & Rodríguez, 2010). Los resultados demostraron que la única dimensión que tuvo puntaje favorable fue estándares de desempeño; mientras que 6 dimensiones como: estructura, responsabilidad, riesgo, relación, cooperación e identidad, se encuentran en situación desfavorable y las 2 dimensiones puntuadas, como muy desfavorables fueron recompensa y conflicto. Luego se procedió a elaborar una propuesta de plan de mejora a las dimensiones en situación desfavorable y muy desfavorable; por último se hizo una socialización de los resultados del test y la propuesta de plan de mejora a sus directivos.

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