Los problemas específicos de la gestión de stocks: Naturaleza de los problemas; La política de los stocks y de las inversiones; La técnica selectiva de control de stocks; La renovación de los stocks. Análisis económico de los problemas de gestión de stocks: Repaso de algunos conceptos; Método general de cálculo; El método de la cantidad económica de pedido. Paso a la noción de ´periodicidad económica de los pedidos´; Análisis de un caso concreto; El plan de aprovisionamiento; El stock de protección; Principio de determinación del stock de protección. Dos casos concretos de determinación del stock de protección. Nivel óptimo e índice de rotación. Posibilidad de corregir una situación de stock peligrosa. Estudio de algunos casos particulares: Descuentos en el precio según cantidades de pedido; Valor límite del consumo anual por debajo del cual no se justifica la puesta en stock de un artículo. Centralización de los almacenes y magnitud de los stocks. Puesta en marcha de un plan de aprovisionamiento: Campo de aplicación; Los parámetros del juego; Análisis de los costes; Breves indicaciones para el establecimiento práctico de un calendario de aprovisionamiento. La gestión de stocks en un futuro inmediato (Perspectivas de automatización): La era de los ordenadores; Posibles aportaciones de los ordenadores a la gestión de stocks; Manera de abordar la automatización de la gestión de stocks. Ampliación: Las existencias y su control; Lote económico; Reposición y control de existencias por el sistema de máximas y mínimas; Sistema gráfico de aprovisionamiento y control de existencias.