Plan estratégico de marketing para la academia de danza árabe Arti y Makhya, en la ciudad de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Ingeniería en Marketing, 2015Description: 104 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T11015
Online resources: Dissertation note: Ingeniero en Marketing Abstract: La presente tesis de grado universitario, tiene como objetivo realizar un plan estratégico de marketing para la Academia de Danza Árabe Arti y Makhya, ya que en su trayectoria de seis años, carece de estrategias sólidas y técnicas de mercadeo, motivo por el cual no se ha logrado posicionar en el mercado como tal. La Academia es un emprendimiento de carácter personal ya que en mi niñez y adolescencia tuve la oportunidad de aprender y practicar este arte hasta la actualidad. Arti y Makhya, cuenta con tres segmentos de mercado y requiere conocer e identificar el más representativo, para enfocar los esfuerzos de marketing. Para ello se realizó un análisis cualitativo interno y se determinó que el grupo más significativo es el segmento de mujeres adultas maduras, conociendo diversos aspectos relevantes. De la misma manera se identificó zonas urbanas cercanas a la misma para levantar información mediante métodos de investigación cuantitativa de potenciales clientes. Además se realizó un análisis de competencia y se determinó fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el mercado. Finalmente se diseñaron estrategias del marketing mix para los próximos cinco años, su evolución, control de avances y procedimiento de medición.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T11015 (Browse shelf(Opens below)) Available T11015

Ingeniero en Marketing

La presente tesis de grado universitario, tiene como objetivo realizar un plan estratégico de marketing para la Academia de Danza Árabe Arti y Makhya, ya que en su trayectoria de seis años, carece de estrategias sólidas y técnicas de mercadeo, motivo por el cual no se ha logrado posicionar en el mercado como tal. La Academia es un emprendimiento de carácter personal ya que en mi niñez y adolescencia tuve la oportunidad de aprender y practicar este arte hasta la actualidad. Arti y Makhya, cuenta con tres segmentos de mercado y requiere conocer e identificar el más representativo, para enfocar los esfuerzos de marketing. Para ello se realizó un análisis cualitativo interno y se determinó que el grupo más significativo es el segmento de mujeres adultas maduras, conociendo diversos aspectos relevantes. De la misma manera se identificó zonas urbanas cercanas a la misma para levantar información mediante métodos de investigación cuantitativa de potenciales clientes. Además se realizó un análisis de competencia y se determinó fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el mercado. Finalmente se diseñaron estrategias del marketing mix para los próximos cinco años, su evolución, control de avances y procedimiento de medición.

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