Ingeniero de la Producción

El siguiente trabajo de titulación propone un modelo de planificación estratégica para la empresa Corpezac, una microempresa con falta de estrategia y objetivos claros. Se recopilaron datos y se trabajó con el personal y la gerencia para evaluar la situación inicial. Se creó un mapa de flujo de valor para identificar y visualizar las actividades y procesos de la empresa, lo cual permitió comprender mejor su funcionamiento y detectar áreas de mejora. A partir de dicho mapa, se definió el direccionamiento estratégico de la empresa, estableciendo valores estratégicos, visión, misión y objetivos a alcanzar. Finalmente, se establecieron los objetivos a largo plazo junto con una propuesta de mapa de flujo de valor que la empresa debe alcanzar a corto plazo. Estos elementos proporcionan una guía clara sobre hacia dónde se dirige Corpezac y qué debe hacer para lograrlo.